Spordijuhtide meistriklass "Liider, keda sport vajab"

Eesti Olümpiakomitee meistriklassi „Liider, keda sport vajab“ eesmärk on võimestada spordijuhte, pakkudes neile tuge, mentorlust, praktilisi tööriistu ja inspiratsiooni tööalaste eesmärkide saavutamisel. Programm panustab spordivaldkonna arengusse läbi tugevamate, teadlikumate ja koostöisema mõtteviisiga liidrite kujundamise.

Meistriklass põhineb varasemate programmide Spordijuht 2.0 ja „Uue aja liider“ kogemusel ning osalejate tagasisidel. Fookus on suuremal paindlikkusel, teadmiste praktilisel rakendamisel ja osaleja enda vastutusel oma arengu eest.

Programmi on oodatud ambitsioonikad spordijuhid ja valdkonna võtmeisikud, kes soovivad:

  • arendada oma juhtimisoskusi,

  • tugevdada omavahelist koostööd ja võrgustikke,  

  • viia oma organisatsiooni juhtimine järgmisele tasemele.  

Programm toetab ühtsete väärtustega, innovaatiliselt mõtlevate ja tegutsevate liidrite kujunemist ning loob tugeva koostöövõrgustiku osalejate vahel.

Programmi ülesehitus 

Programm ühendab mentorluse, koolituspäevad ja kovisiooni*.  

Mentorlus 

Igal osalejal on isiklik mentor, kelleks on kogenud juht ärivaldkonnast.  

  • Kohtumised toimuvad 1 kord kuus, aeg lepitakse mentoriga kokku.

  • Fookus on osaleja reaalsetel tööalastel väljakutsetel.

  • Mentori tugi strateegiliste otsuste tegemisel ja muutuste juhtimisel.

Koolituspäevad ja kovisioonid

Programmi jooksul toimuvad ühised koolituspäevad, mis keskenduvad spordijuhi võtmekompetentsidele. Regulaarsed kovisioonid toetavad üksteiselt õppimist ja praktiliste lahenduste leidmist.
*Kovisioon on sarnast tööd tegevate inimeste struktureeritud aruteluvorm, kus analüüsitakse tööalaseid olukordi ja leitakse koos uusi lahendusi.

Programmi sisu ja kuupäevad

I koolitusmoodul 14. oktoober 2026
Iseenda ja meeskonna juhtimine
Remo Ojaste, Combat Ready kaasasutaja ja tegevjuht, juhtimistreener & mentor

Käsutamine ja nõudmine võivad toimida kasarmus, kuid lahinguväljal sellest ei piisa. Seal peab iga inimene mõistma:

  • Kes vastutab, kui midagi läheb valesti;

  • Kuidas lahendada probleem, kui see on nende laual;

  • Mida teha siis, kui keegi ei ütle, mida tegema peab.


Kui inimesed jäävad ootama käsku, on juba liiga hilja. Esimesel koolituspäeval keskendume juhtimise põhialustele. Osalejad tutvuvad: Nelja Lahingureegliga, Võitjate Mõtteviisiga ja Ülima Vastutuse põhimõtetega. Praktiliste harjutuste kaudu arendatakse vastutuse võtmist, otsuste tegemist ja probleemide lahendamist.  

I kovisioon 18. november 2026 kell 14-17

Kovisiooni viib läbi Age Leedo.

II kovisioon 13. jaanuar 2027 kell 14-17

Kovisiooni viib läbi Age Leedo.

II koolitusmoodul 10. veebruar 2027
Juhtimine läbi kommunikatsiooni
Annika Arras, Miltton New Nordics

  • Juht kui organisatsiooni häälekandja – kuidas kujundada usaldusväärset ja mõjusat kommunikatsiooni nii organisatsiooni sees kui väljaspool;

  • Keeruliste olukordade ja kriiside kommunikatsioon – kuidas valmistuda keerulisteks olukordadeks, juhtida sõnumeid ning säilitada usaldus ka surve all;

  • Sidusrühmade kaasamine ja mõjutamine – kuidas luua tugevad suhted sportlaste, klubide, partnerite, rahastajate, meedia ja teiste oluliste partneritega;

  • Mõjus sõnum ja esinemine – kuidas rääkida keerulistest teemadest selgelt, veenvalt ja eesmärgipäraselt erinevatele sihtrühmadele;

  • Praktilised juhtumid Eesti spordist – osalejate enda kommunikatsiooniväljakutsete analüüs, arutelud ja lahenduste väljatöötamine.

III kovisioon 10. märts kell 14-17

Kovisiooni viib läbi Age Leedo.

III koolitusmoodul 14. aprill 2027
Strateegiline juhtimine
Remo Ojaste, Combat Ready kaasasutaja ja tegevjuht, juhtimistreener & mentor

Strateegiline juhtimine spordiorganisatsioonis ei ole ainult visiooni ja eesmärkide sõnastamine. See on võimekus luua kultuur, kus inimesed tegutsevad ühtse suuna nimel, võtavad vastutuse ja teevad otsuseid õigel ajal.

  • Strateegia kui käitumine, mitte dokument. Strateegia kukub läbi siis, kui organisatsioonis puudub ühtne juhtimiskeel ja kokkulepitud tegutsemisviisid.

  • Vastutuse võtmine strateegilisel tasandil: „Kui probleem on minu laual, siis mina juhin“.  

  • Kuidas vältida olukorda, kus strateegia jääb ainult juhtkonna projektiks.

  • Hajutatud juhtimise kultuur - strateegia ei saa toimida, kui inimesed ootavad käsku. Tööriistad: selged rolliootused, otsustamise mudel, info liikumise kokkulepped.

  • Kiire ja kvaliteetne otsustamine

  • Strateegia elluviimise järgmised sammud


Programmi lõpetamine 5. mai 2027 kell 14-17.

Programmi kestvus on 7 kuud (oktoober 2026 kuni mai 2027) . Grupi suurus on 10 inimest.  

Mentoriteks on tuntud ärivaldkonna eestvedajad, kes omavad pikaaegset juhtimiskogemust: Valdur Laid, Maarika Honkonen, Kaidi Kuusmaa, Aino-Silvia Tali ja Remo Ojaste. Seitse kuud kestva programmi tulemusena saab osaleja kaasa teadmised, millele tuginedes teha läbimõeldud strateegilisi otsuseid, olla teadlikum juht ning saada juurde enesekindlust suurte muudatuste läbiviimisel.

Kandideerimine:

Kandideerimine kestab 6. septembrini. Registreerumiseks täida ankeet SIIN. Programmi omafinantseering on 300 €.  

Grupi avalikustame 11. septembriks. Grupi suurus on 10 inimest. Kandideerima on oodatud spordialaliitude juures tegutsevad praegused ning tulevased võtmetöötajad ning juhid.  

Lisainfo ja küsimused:  
Piret Lauk-Oiov
Eesti Olümpiakomitee koolitus- ja arendusjuht
piret@eok.ee 
56 69 5755


Tegevus